Consulting

Konzepte entwickeln. Strategien umsetzen. Unternehmen stärken.

Softwareentwicklung

Business-Consulting

Prozessmanagement / ganzheitliche Prozessberatung

  • High-Level-Business Analysen zur Identifikation von Prozessen; Prozesslandkarten
  • Ist-Prozessaufnahme, Prozessdokumentation und -Bewertung
    Prozess-Design, Modellierung von Sollprozessen
  • Identifikation von Key Performance Indicators (KPI) zur Leistungsmessung von Prozessen
  • Einführung eines Prozessmanagement-Systems zum dauerhaften Prozessmonitoring und nachhaltiger Prozessoptimierung

Einführung und Optimierung von Wissensmanagement

  • Sensibilisierungs- und Problemfindungsworkshops
  • Entwicklung von Wissensstrategien
  • Planung und Implementierung (Entwicklung und Einführung) von Konzepten und Maßnahmen und Werkzeugen zur Wissensexplizierung, Wissenstransfer und weiteren Konzepten des Wissensmanagements
  • Training, Schulung & Wissenstransfer
Projektmanagement

IT-Consulting

Anforderungsmanagement

  • Analyse von regulativen und Markt-Anforderungen
  • Erfassung von Nutzererwartungen, Business- & Usecases
  • Harmonisierung unterschiedlicher Stakeholder-Auffassungen
  • Erarbeitung von Fachkonzepten und Lastenheften
  • Definition von Akzeptanzkriterien und Testfällen
  • Begleitung bei der Erarbeitung von Pflichtenheften

Test- und Qualitätsmanagement

  • Testmethodik & Testdesign
  • Testplanung & Testorganisation
  • Teststeuerung & Testmonitoring
  • Fehlermanagement

Architektur-Management und -beratung

  • Analyse des Applikationsportfolios
  • Unterstützung zu Make-or-Buy-Entscheidungen, Anbieter- und Systemauswahl
  • Integration neuer Systeme
  • Optimierung bestehender Systemlandschaften nach unterschiedlichen Kriterien, z.B. Kosten, Performance, Vermeidung Vendor Lock-Ins